Nasledstvo: Kako predati podjetje, ne da bi pri tem izgubili drug drugega (Ptuj, Celje)

Nasledstvo: Kako predati podjetje, ne da bi pri tem izgubili drug drugega (Ptuj, Celje)

Nasledstvo: Kako predati podjetje, ne da bi pri tem izgubili drug drugega (Ptuj, Celje)

28. 09. 2026

2

0

Koristnost članka

2 oseb je članek označilo kot koristen.

Datum in kraj:

• 14. oktober 2026, ob 14.00 - Ptuj, Intera

• 19. oktober 2026, ob 14.00 - Celje, Inkubator Savinjske regije

Izvajalec: CEED Slovenija

Srečanja so namenjena tako lastnikom podjetij, ki razmišljajo o prenosu, kot naslednikom, ki podjetje prevzemajo ali se na prevzem pripravljajo.

Prenos podjetja je na papirju lahko jasen. V praksi pa se pogosto zaplete pri ljudeh.

Kako ustanovitelj preda podjetje, ki ga je gradil desetletja? Kako naslednik zares prevzame odgovornost? Kaj se zgodi, ko se formalne vloge spremenijo, dejanske pa ne?

Na strokovnih srečanjih Nasledniki bodo vprašanje nasledstva osvetlili predvsem s psihološkega vidika prenosa podjetja.

O čem boste govorili?

Odprli boste tipične situacije, ki se pojavijo pri prenosu podjetja:

• zakaj je ustanovitelju tako težko predati nadzor,

• kako naslednik zares prevzame odgovornost,

• kaj se zgodi, ko se formalne vloge spremenijo, dejanske pa ne,

• kako se pogovarjati o pričakovanjih, zaupanju in prihodnosti,

• kakšne so možnosti, kadar družinski prenos ni prava rešitev.

Pogledali boste tudi različne možnosti nasledstva oziroma prenosa lastništva - od prenosa na naslednika do prodaje podjetja in drugih možnosti - ter predstavili vavčer za prenos lastništva.

Psihološki izzivi nasledstva

Osrednji strokovni gost srečanj bo Aleš Vičič, poslovni psiholog, s katerim boste odprli psihološke izzive prenosa lastništva in predvsem konkretne poti naprej.

Ker pri nasledstvu običajno ni problem samo pogodba.

Fakti bruti: lahko imate dobro pripravljen pravni in finančni prenos, pa se proces vseeno zatakne, če ustanovitelj v resnici ne preda odločanja ali če naslednik ne dobi prostora, da začne podjetje voditi po svoje.

Konkretna zgodba iz prakse

Pomemben del vsakega srečanja bo pogovor z lokalnim naslednikom oziroma naslednico, ki bo predstavil svojo izkušnjo prenosa podjetja.

Kaj je šlo gladko? Kje se je zapletlo? Kaj bi danes naredili drugače?

Ker se podobni zapleti ne dogajajo samo vam.

Pogovor bo vodil Andrej Šolinc, direktor CEED Slovenija.

Dodatne informacije in prijave: Rebeka Štante Šmid, e-naslov: rebeka.smid@ceed.si

Ali se vam je zdel članek koristen?

Da

Ne

Nazaj